哈喽，大家好！我是5PLUS。为了帮助更多准备入行的小伙伴对UI设计培训的疑问，整理一些比较细致知识分享给大家。

冯： 为了尊重提问者，我来说说自己跟5PLUS

前提

1、我跟问题的关联是目前在做UI培训机构；

2、印象中没有什么产出是有影响力的，在行业很久了，大部分作品当前的在线设计都没见过，当然不见更好，毕竟那些设计都很稚嫩，完成度不高；

3、“大神”这个词在我同龄的设计师里是不存在的，当时的设计土壤贫瘠，大家都属于摸索，不存在独领风骚，不存在制高点，彼此协助勉励的成分更多些；

4、知名度，身边的设计朋友话里话外我红过，无论基于什么原因，我对这件事情感受不深。放下年龄不提，我还算是个知深浅的设计，敬畏心常在；  

关于设计停滞

1、之前确实发布过很多自己完成的作品，怕对年轻设计师有什么错误示范，大部分线上作品被删除了；

2、做了培训以后，设计的频次没有降低，反而比我在职场上更多了。负责界面部分的课程，作业修改与核心案例展示都必须自己完成，量也比较大。由于核心竞争力原因，这些设计是不会对外的；

3、我挺享受这个过程，好像回到了10几年前，不停的产出，会让你重新捡起设计执行力自信，也能不断验证教案内容的准确性；

4、不谦虚的说，我从事了太久设计管理工作，在职场时，真的很担心设计前线上的积累太稀松，太理论。好在通过培训这件事捡起了不少，甚至有了更多体会。  

关于UI设计培训

1、我在做这件事情之前给自己制定的计划是产品型创业，失败了；

2、过程中很多投资人提醒我做擅长的事情；

3、当时身边很多设计好友都提过UI培训的建议，决定非常突然，大概就用了20分钟。对当时做的产品竞品做了一个周边调研，数据回来以后就决定不做了，跟现在的合伙人崔冬，用了20分钟讨论，决定做UI培训；

4、如果这个问题被关注，相信很多人会提到关于经济利益问题，别的机构不了解。@5PLUS做了3年UI培训，在不核算三位合伙人职场年薪的情况下，账面目前持平（收入与支出相同）。核算我们三个（冯铁，崔冬，张皓）的职场成本，这件事情目前至少每年要赔400万左右，可能还不止；

5、到了我这个年龄，做一件事情必然有目的，做了培训就是要盈利。好在我们跟很多设计比起来都算老设计人，骨子里还算有些担当，目前还没有把商业盈利看的那么重，先来试错，验证，有了数据，腰杆儿硬一些，赚钱了也踏实；

6、去年的数据我很满意，我现在腰杆儿挺硬实的； 7、对这件事情，我们也更有信心了，相信会做的更好。^ ^  

关于设计情怀

1、做培训前我感触没这么深，相信不是每个设计人都有机会感受；

2、你看着一些新朋友通过这件事情顺利进入行业，不胆怯，不拖后腿，也有些小喜悦。作为一个老点的设计，你不开心么？

3、我经常对5PLUS学员说，我们这批设计如果有了这样的环境与机会，相信困惑期会缩短很多，难以想象的多。我们花了太长时间来验证设计上的意识，对错，这些在我做执行设计的年代（18年前），根本没人经历过。

4、对年轻的设计师来说，我们走过的坑，无论深浅，都已经提前帮大家验证过了，还会给你一个方法轻松跳过，我想这就是设计培训的核心价值吧！

5、希望我们做的这件事，不但是商业上的项目，能盈利，也能为这个行业做点什么，让意识准确，扎实的设计师填补设计岗位空缺，毕竟这个行业过去18年让我得到了赖以生存的一切，这就是我目前的设计情怀；

PLUS商业运营不怎么好，也是因为之前的验证数据没出来。最近信心爆棚，希望所有想入行的朋友都来试试（当然了，我们地方小，装不下所有人，你们抓阄！^ ^）。